The urban organism

#Organismiteit kann als nächster Schritt betrachtet werden in der Kette von  Zelle – Organ – Organismus – ??? . Obwohl ein Organismus aus mehreren Organen zusammengestellt würde und ein Organ aus mehreren Zellen besteht, ist #Organismität eher ein Phänomen: die Zunahme einer autonomen Intelligenz außerhalb der Organismen. Mit anderen Worten, es reicht nicht aus, mehrere Organismen zu einem noch komplexeren Ganzen zu kombinieren (obwohl das sicherlich zur Entstehung von #Organismität beiträgt). Das Neues entsteht auf einer nicht-physischen Ebene, ist einer Autonomie, die als eine Art göttliche Kraft das Tun und Lassen aller Menschen in ihrer Reichweite leitet. Es ist eine Qualität einer großen Sammlung von Individuen, die erst nach exponentiellem Skalieren spürbar wird und dann kaum zu bewältigen ist.

Zum Beispiel ist es keine Verschwörung einiger mächtiger Leute oder die Arbeit eines Lobbyclubs. Diese Art von Einfluss ist immer noch menschliche Arbeit auf der Ebene der „Organe“. Multinationale Unternehmen und ihre Partnerschaften sind eher wie Organismen, ebenso wie Länder und die Gewerkschaften, zu denen sie gehören. An sich handeln sie immer noch einigermaßen unabhängig, basierend auf einer menschlichen Führungshierarchie. #Organismität zeigt sich erst, wenn man anfängt, über die Gründe nachzudenken, warum bestimmte Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Ist das völlig objektiv und basiert auf eigenen Erkenntnissen? Oder sind Kräfte im Spiel, ähnlich den Standards und Werten des Eisbergmodells, aber auf Strukturen angewendet, die uns bei weitem übertreffen?

Es ist bekannt, dass sich Menschen in Gruppen anders verhalten als als Individuen. Als nicht eingebunden Mensch haben wir unsere Werte und verhalten uns entsprechend. Sobald wir jedoch Teil einer größeren Gemeinschaft werden, verlieren wir etwas von unserer eigenen Identität, und wir halten uns an andere Regeln und Bräuche. Bei gut organisierten Teams erkennt man oft noch den Stempel des Anführers. Wenn die Gruppe jedoch exponentiell wächst, verschwinden die Eigenschaften von Individuen vollständig, auch wenn jeder innerhalb einer solchen Gruppe immer noch denkt, authentisch zu sein. Eine solche Gruppe hat ihren eigenen Zweck, eine Funktion, und jeder handelt dementsprechend. So wie die Menschen aufeinander angewiesen sind, so brauchen auch diese Sammlungen. einander Es ist nur eine Frage der Zeit, und dann entstehen noch größere Partnerschaften unterschiedlicher Intensität. Irgendwann weiß niemand wirklich, wie alles funktioniert und warum Dinge überhaupt so gemacht werden. Menschen erstellen allgemeine Stellenbeschreibungen für andere, die oft noch nicht dort sind, und registrierte Prozesse nehmen ein Eigenleben als Gesetz an. In dieser Entwicklung gibt es keine scharfe Grenze zu zeichnen, wo genau #Organismität beginnt. Das hängt unter anderem von der Stärke, Unabhängigkeit und Nachsicht der Menschen in verschiedenen Positionen ab. Es ist ein Zeichen an der Wand, wenn Sie Ihr Handeln nicht von der menschliche Abstimmung ableiten, sondern den Richtlinien der anonymen Behörden folgen. Jeder handelt dann im Namen oder im Geiste von usw.

#Organismität ist wie ein selbstregulierender Organismus, in dem wir alle nur unbedeutende Elemente sind. Wir sind wie Ameisen in einem Ameisenhaufen in einem großen Wald, oder die Zellen in unserem Körper. Beim Menschen ist der Effekt noch stärker, weil die Technologie die natürlichen Lücken zwischen den Menschen füllt, um eine Art verteiltes Superhirn zu schaffen, das schließlich die ganze Welt überspannen wird. Das Merkmal von #Organismität ist deshalb eine Art kollektives Gewissen, das es jedem ermöglicht, Dinge zu tun, die nicht so offensichtlich sind (wenn man es mit Abstand überlegt), und die man sich nicht selbst einfallen lassen könnte. Signale dafür sind in Organisationen und Institutionen spürbar, in denen Bürokratie zu viel Einfluss hat: Als Individuum wird man vom Kabinett an die Wand geschickt, und niemand kann (oder traut sich dazu) etwas an den automatisierten Prozess anpassen, der erfüllt werden muss. Ein weiteres Beispiel ist der Krieg: niemand, der dazu aufgefordert wird, will Krieg. Trotzdem ziehen die Massen auf das Schlachtfeld, angeheizt durch Parolen und unvollständige Informationen, die auf Emotionen und Ängsten einspielen. Erst viel später, wenn die Reflexion kommt, sagen wir: „Nie wieder! „. Gleichzeitig ignorieren wir das Trauma, das von Veteranen erfahren wird, weil es zu einem solchen Zeitpunkt keine Rechtfertigung für das erlittene Leid gibt. Und trotzdem… wir unternehmen weiterhin enorme Anstrengungen, um unsere Landesverteidigung auf Ihrer Stärke zu halten, wir trainieren über Filme, Games und Spiele, von denen wir hoffen, dass sie nie Realität werden. Auf globaler Ebene wird es dafür einen Grund geben. Und das ist das ultimative Beispiel für eine nicht betroffene #Organismität.

#Organismität ist unausweichlich in der Evolution des Menschen. Für mich ist die Frage ganz einfach:

Wie können wir #Organismität positiv und konstruktiv annehmen?